空压机维修费用管理的几大思路

空压机的采购在选型上极其重要，若其可靠性高，可维修性良好，设备的后期维修费用就会减少很多。另外，条件具备的情况下，建议尽量选择统一的机型，既便于备件的储备，通用互换，也便于维修的组织chuli，节省库存费用。

由专人组织合理的时间进行保养，对于大、中修等计划预修制，改用灵活的项修、保养来替代。

重视提高设备的有效作业率，实行“责任与维修”、“维修人员年度考评制”等管理制度，加强设备管理激励机制的建设与维修人员自我约束制的建设。设备有效作业率的提高，可显著降低单位维修费用。

对空压机认真细致维修、正确操作、合理使用、精心维护，可防止设备零部件非正常磨损与损坏，延长修理间隔期，减少维修费用。

企业设备管理部门应根据统计维修费用的实际情况，先后制订维修费用管理规定、非正常损坏件与设备事故的报告及处理制度、关于旧件修复的鉴定与奖励规定等管理制度，安全操作规程，保养规范，点检与保养记录，强化空压机管理的制度建设。

指标是指导、 检查、评价各项业务、技术、经济活动及其经济效果的依据。指标可分成单项技术经济指标和和综合指标，也可分成数量指标和质量指标。

每日的生产会上经常进行专题说明与要求，并结合设备运营、维保部门考评进行专项培训，使成本管理工作深化。

充分发挥和调动维修人员的积极性、就旧件的修复，零件的损坏制订了专门的鉴定程序与奖罚处理规定，降低维修费用。

包括调整用气压力及压缩空气系统的现场管理，治理压损、泄漏及用气装置的效率提升，利用能源回收装置，以降低综合能耗等。

加强推广成本预测分析，把计划分析、预测分析和事后的实绩分析结合起来，成立起完整的分析、预算体系。